Töö: käituda, "kuidas" või "kuidas kasumlik?"

Rangelt järgima moraalseid põhimõtteid äri (isegi kulul oma kasumit) konkurentsi keskkonnas võib olla väga raske. Seetõttu juhid ja juhid, kes üritavad järgida konkreetse eetikakoodeks, kogemusi suurt psühholoogilist pinget ja stressi. Millised on tagajärjed?

Töö: käituda,

dotsent Michigani Ülikooli (USA), juhtimise spetsialist Russell Johnson läbi uuringu koos kolleegidega, et teada saada, kuidas täita oma kohustus juhte eetiliste põhimõtete äritava mõjutab nende suhteid alluvad.

Teadlased on veetnud kokku 172 järelevalve juhid töötavad erinevates valdkondades - eriti jaemüük, haridus, tootmine ja tervishoid. Üks neist vaatasin paar päeva. Nad leidsid, et juhid, kes võttis "eetilise" lahendusi olukorra valik, järgmistel päevadel olid oluliselt suurema tõenäosusega kuritarvitavad oma alluvatele.

Russell Johnson rõhutab, et rangelt järgima põhimõtteid ei ole alati lihtne: "Eetilised põhimõtted tähendavad, et juhid on sageli ohverdada isiklikud huvid, käitub" kuidas ", mitte" kuidas tulus ". Samuti tuleb jälgida mitte ainult lõpptulemused töö alluvatele, kuid kogu protsess nende tegevust, et tagada ka nemad järgima samu standardeid. "

See on oluline keskenduda töö pärast tundi, kui võimalik telefoni väljalülitamiseks õhtul ja öösel

Tulemus - psühholoogilise läbipõlemist. Peal, et sageli inimesed, kes on teinud mõningaid heateo, lase end ebamoraalne käitumine mõnes teises olukorras. Mõjul need kaks tegurit juhid murda alluvatele.

Et võidelda psühholoogilise kurnatuse Russell Johnson soovitab juhtidel puhkepause tööpäeva jooksul, kui see peaks saama piisavalt magada, süüa ja kasutamise. Samuti on oluline, et häirida töö pärast tundi, eelkõige võimalik välja lülitada telefoni õhtul ja öösel.

Varasemad uuringud Johnson leidis, et töötajad, kes üritavad teha nii palju kui võimalik ja seetõttu tegelenud mõned töö majapidamistöid pärast üheksa öösel (eriti kasutamisel nutitelefonid), mida enamasti põhjustab aega enam või isegi vähem kui tavaliselt - sest et järgmisel päeval oma tulemuste langeb puudumise tõttu puhata.

Nagu "luba" rikkuda moraalsete põhimõtetega pärast õigeid asju, siis seda nähtust on vähe ja see ei ole selge, kuidas sellega toime tulla. Ometi Johnson soovitab organisatsioonidel töötada välja ametliku eetikakoodeks. Ta usub, et kui eetilise käitumise muutub kohustuslikuks, juhid enam peavad seda oma isiklike saavutuste, mis annab neile "loa" e ebaviisakus alluvatega.